当酒店装修工期紧张时，加快进度需要综合考虑多个方面，包括优化施工计划、增加资源投入、提高施工效率等。以下是一些具体的建议：

1. 合理规划与安排

• 制定详细的施工计划：根据装修工程的复杂程度和时间节点，制定详细的施工计划，明确每个阶段的任务和完成时间。

• 优先级排序：识别关键路径上的任务，优先安排这些任务的施工，确保整体进度不受影响。

• 交叉作业：合理安排不同工种之间的交叉作业，如水电改造与木工作业同时进行，以缩短工期。

2. 增加资源投入

• 增加人力：在关键阶段或任务繁重的时段，增加施工人员的数量，通过轮班制等方式延长工作时间。

• 材料供应：提前与供应商沟通，确保材料及时供应，避免因材料短缺而延误工期。

• 设备租赁：对于使用频率低或成本高的设备，可以考虑租赁方式，减少资金占用的同时提高施工效率。

3. 提高施工效率

• 采用新技术和新工艺：引入先进的施工技术和工艺，如预制构件、干法施工等，可以大大缩短施工周期。

• 现场管理优化：加强施工现场的管理，确保施工顺利进行。建立高效的沟通机制，及时解决施工中的问题。

• 质量控制：在追求进度的同时，不能忽视工程质量。建立严格的质量控制体系，确保装修工程符合相关标准和要求。

4. 其他策略

• 加班与激励机制：在必要时，可以通过支付加班费或设立奖励机制来激励施工人员提高工作效率。

• 与客户保持沟通：及时与客户沟通装修进度和可能遇到的问题，取得客户的理解和支持，避免因误解而导致的纠纷。

• 灵活调整计划：在施工过程中，根据实际情况灵活调整施工计划，确保在有限的工期内完成更多的工作。

综上所述，加快酒店装修进度需要从多个方面入手，包括合理规划与安排、增加资源投入、提高施工效率以及采用其他策略等。通过这些措施的综合运用，可以有效地缩短工期并保证装修质量。