酒店装修成本的控制是确保项目在预算内完成的关键。以下是一些控制装修成本的策略：

1. 制定详细的预算计划

• 明确费用构成：在装修开始前，应制定一个详尽的预算计划，涵盖所有可能的费用，包括材料、人工、家具、设备等。

• 考虑意外支出：预留一部分预算用于不可预见的额外费用，以避免因突发情况导致的成本超支。

2. 选择性价比高的材料和家具

• 质量与性能并重：在选择材料和家具时，不仅要考虑价格，还要关注其质量和性能，以确保长期使用中的耐用性和舒适性。

• 节能环保材料：选用节能环保的材料和设备，虽然初期投资可能较高，但长期来看能降低运营成本。

3. 优化设计方案

• 实用性与经济性结合：在设计方案中，要充分考虑实用性和经济性，避免不必要的装饰和摆设，减少不必要的费用支出。

• 灵活运用现有空间：充分利用现有空间，避免大规模拆改，以节约成本。

4. 选择专业的装修公司

• 合理报价与优质服务：选择经验丰富、报价合理的装修公司，他们通常能提供更优质的服务和更具性价比的装修方案。

• 固定供应商合作：与有固定供应商的装修公司合作，可以享受更优惠的价格和更好的服务。

5. 加强施工过程管理

• 合同管理与索赔管理：提高合同管理和索赔管理水平，确保施工过程中的每一项费用都能得到合理控制。

• 严格材料验收：对进场材料进行严格验收，确保材料的质量、规格和数量符合要求，避免因材料问题导致的返工和浪费。

6. 利用现代技术提高效率

• BIM系统模块化装配式技术：采用BIM系统模块化装配式技术，通过工厂预生产各种物资模块化组装生产模式，降低施工难度，提高施工速度，缩短工期，从而降低成本。

7. 合理利用旧物

• 改造再布置：对于部分旧家具或装饰品，如果还能使用，可以考虑进行改造或重新布置，以节约成本。

8. 做好竣工阶段的结算

• 严格遵循合同要求：在竣工阶段，应严格遵循合同要求，完成所有工程内容，并进行严格的验收和结算。

综上所述，通过以上策略的实施，酒店业主可以在保证装修质量和效果的同时，有效控制装修成本。需要注意的是，每个酒店的情况都是独特的，因此在实际操作中应根据具体情况灵活调整策略。