提高公司装修的工作效率是一个涉及多个方面的任务，需要从规划、执行到监督各个环节进行优化。以下是一些具体的建议：

1. 明确目标与需求

• 在装修前，要明确公司的装修目标和需求，包括装修风格、功能需求、预算等。这有助于避免在装修过程中频繁修改方案，从而节省时间和成本。

2. 制定详细计划

• 制定详细的装修计划，包括时间表、施工流程、材料采购等。确保每个环节都有明确的时间节点和责任人，以便及时跟踪进度并调整计划。

3. 选择专业团队

• 选择经验丰富、专业的装修公司或施工队伍。他们熟悉装修流程，能够提供高效的施工服务，并减少因施工不当而导致的返工和延误。

4. 优化施工流程

• 合理安排施工顺序，避免不必要的等待和重复劳动。例如，可以先进行水电改造等基础设施施工，再进行墙面、地面等装饰工程。

• 采用先进的施工技术和工具，提高施工效率和质量。

5. 加强沟通与协调

• 加强与装修公司、设计师、施工队伍等各方的沟通与协调。及时解决装修过程中出现的问题，确保装修工程顺利进行。

6. 实施有效监督

• 对装修过程进行有效监督，确保施工质量和进度符合要求。可以定期检查施工现场，与装修公司或施工队伍保持密切联系，及时了解装修进展。

7. 合理安排时间

• 尽量避免在装修高峰期进行装修，以减少因材料供应紧张或施工队伍繁忙而导致的延误。

• 合理安排员工的工作时间和休息时间，避免因装修噪音等因素干扰正常工作。

8. 提前准备与预防

• 提前准备好必要的装修材料和设备，避免因材料不足或设备故障而延误工期。

• 对可能出现的问题进行预防和应对措施的制定，如预留一定的时间缓冲区、制定应急预案等。

总的来说，通过以上措施的实施，可以显著提高公司装修的工作效率，缩短装修周期，降低装修成本，并为公司创造一个更加舒适、高效的工作环境。